甚至几年后又搞出个大新闻
界面新闻记者联系到柯卓华,百姓向其询问“企业家第一课”微信公众号上的商业计划书来源。
微商这门伴随微信朋友圈诞生号称最不要脸的职业,可感可及应该会成为这位少女东山再起的转折点,甚至几年后又搞出个大新闻,拿到投资都未可知呢。真相曝光了,新科接盘侠没了,有故事的人,瞬间变成了有事故的人。
(原标题:技助件事复出做微商的王凯歆,以及地铁扫码的创业者) 一那个败光千万投资的神奇百货CEO,风口少女王凯歆又回来了。销售额能否拉动这个我说不好,力办但地铁上与乞讨无异的扫码加微信行为,当是对人的自尊心的摧毁与重建。因此,好民风口和赛道是不可少的,好民在这个基础之上,最好有个能吹会煽的创始人CEO,TA的经历一定要与众不同,言论一定要惊世骇俗,项目前景一定要大杀四方。
从另一个角度来说,百姓王凯歆年轻近20岁就达成了这些成就,可能比我遭遇的那位CEO有出息的多,毕竟人生能有几个20年呢。人,可感可及总是会回归自己熟悉和擅长的领域的,何况人家年纪轻轻,也没可能在短期内开发新的技能点。
鉴于之前这位95后CEO的所作所为,新科让人有充分的理由相信,这次出现在朋友圈的,应该是王凯歆本尊。
不管怎么说,技助件事还是祝福内心单纯的那一部分创业者,能在保持完整的人格和自尊的前提下,做成一番事业吧。从过去的十年看,力办医疗行业的增长主要来自于两方面:力办第一是内生增长,即产量增加、价格提升、新产品与业务的开拓(主要包括技术的升级),这个逻辑仍然存在,而且相对于其他行业而言,医疗健康领域会有更为稳定和持久的增长机会;第二是外生增长,伴随着资本市场的力量,行业迅速向纵横两个方向延伸,并且未来医疗健康行业的并购整合可能会来得更加猛烈。
核心问题还是在于医疗行业的医院供给端的特殊性,好民医生掌握处方权,好民同时患者在需求端信息高度不对称,很难有决策权,因此无论平台需求量有多大,也较难对医院的供给端形成溢价能力,从而打破医院原有的经济体系。患者就医路径的改变会改善患者与医生的匹配,百姓再加上医生的多点执业,百姓会使得稀缺的名医资源逐渐从看大量的小病中解放出来,大医生与小医生、等级医院医生与基层医疗机构医生间的分工与合作会更明确,进而能为更多真正有需要的患者服务,互联网的筛选与匹配功能就能发挥作用。
从这个产业并购发展的角度看,可感可及国内的这波内生增长和外生并购还处于较早的阶段。目前交易类营收规模在整个市场规模中的占比非常大,新科其次是线上营销,占比最小的是用户增值营收规模。
(责任编辑:澳彩论坛)
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