当年做豌豆荚也是这样

　　去年我们的产品没有做过任何大型推广。

当年做豌豆荚也是这样，如果市场上有人已经做得不错，为什么还要再做一遍?我创业初期一般不会去看竞品，但到后期就是另外一回事了。Blendle，是一个把欧美的大报内容做单篇付费的聚合类产品，一般一篇0.1-0.2美元。

刺猬公社：借助机器算法实现的基于兴趣的内容推荐，会不会不断巩固人们的无知?毕竟他们会一直接收到自己感兴趣的内容，而除此之外的领域就几乎很难接触到了。比如你订阅了20个栏目，其中你最爱看美食，但你根据理性订阅了健身，其实你并不是真正感兴趣，那么你获得的推荐内容中，除了美食会相对较多，其他栏目，包括健身，都会兼顾到。轻芒也是一个技术导向型的产品吗?王俊煜：我们不会单纯去看自己是技术导向还是内容导向还是其他什么导向，我们想的是怎么综合把这些东西用好，所以我对团队的要求是，要做内容团队中最懂技术的，技术团队中最懂内容的。

刺猬公社：文章是全网来抓吗?王俊煜：是的。刺猬公社：用户在轻芒杂志APP上停留的时间多少呢?王俊煜：和点击量一样，这块我们也不怎么关注，我们更关注的是阅读率，以及用户会在APP上读完几篇文章。

文章是通过机器软件，根据兴趣主题设定，从全网抓取。

我在广州长大，上中学的时候正好是广东传媒业最发达的时候，当时大部分零花钱是花在买报纸上。虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。

一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都能在5年之内玩完，又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。也幸亏在这两年VR爆发之际，HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。

后期的HTC，处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海

(责任编辑：酉阳土家族苗族自治县)